|
|
|
Nowa strategia przewiduje
również restrukturyzację zatrudnienia. Zmiany technologiczne na rynku
telekomunikacyjnym wymuszają do stosowania wysokich parametrów efektywności.
Trendy we wszystkich telekomach wskazują, iż redukcja zatrudnienia jest
efektem zmian stosowanej technologii, zmianą form i sposobów obsługi
klientów. Proszę zwrócić uwagę na ostatnie doniesienia z innych
telekomów - np. British Telecom
zwalnia 13 tys. pracowników, którzy stanowią ok. 20 proc. ogółu
zatrudnionych.
|
|
W naszej strategii zakładamy
osiągnięcie poziomu efektywności, który umożliwi nam konkurencyjność
kosztową. Rozważamy redukcję zatrudnienia, której poziom i sposób będzie
najpierw zakomunikowany partnerom społecznym. W najbliższym czasie propozycja
ta będzie przedmiotem dyskusji.
|
|
Część pracowników objętych
procesem restrukturyzacji znajdzie zatrudnienie w firmach zewnętrznych,
wydzielonych ze struktury TP S.A. (z ang. outsourcing). Część uzyska
pomoc w znalezieniu pracy w innych firmach (z ang. outplacemen). Przewidziane są również inne, aktywne
formy pomocy pracownikom.
|
|
Zamierzamy inwestować w
rozwój naszej kadry. Pragniemy stać się pracodawcą z wyboru, który ciszy się
uznaniem i zainteresowaniem jako ciekawe i ambitne miejsce pracy.
|
|
|